Technologiegetriebene Geschäftsmodelle und veränderte Erwartungen an die Arbeit (New Work) verlangen nach Alternativen zu traditionellen Führungsformen. Dr. Sigrid Endres und Univ.- Prof. Dr. Jürgen Weibler (Lehrstuhl für BWL, insb. Personalführung und Organisation) liefern hierzu innovatives Führungswissen und konzentrieren sich in ihrem neuen Buch auf Plural Leadership. Neben Ausführungen zu Co-Leadership, Führungsdual und Verteilter Führung wird Shared Leadership als besonders elaborierte Form von Plural Leadership vertiefend illustriert. Die Autoren analysieren kompakt und kritisch, was Plural Leadership für die Praxis bringt und wie es sinnvoll umgesetzt werden kann. Die Ausarbeitungen basieren u.a. auf umfangreichen eigenen Studien, die von renommierten wissenschaftlichen Fachzeitschriften begutachtet und publiziert wurden.