Instrument zur Personalentwicklung, in dessen Rahmen eine berufserfahrene Person (Mentor) ihr spezifisches Wissen an eine unerfahrene Person, normalerweise Rang niedriger, weitergibt und so dessen berufliche Entwicklung und Karriere über Persönlichkeitsentwicklung langfristig fördert. Verschiedenste Ausformungen sind in der Führungspraxis vorhanden (z.B. Cross-Mentoring, Peer-Mentoring).