Homeoffice – Führen aus der Distanz
Überraschend finden sich viele Beschäftigte im Homeoffice wieder. Damit ändert sich nicht nur der Arbeitsort, sondern auch die Führung aus der Distanz wird wichtiger. Wie können Führungskräfte (…)
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Mrz, 2020
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Mrz, 2020
Der Imperativ zur agilen Organisation – Warum reflektierende Gelassenheit gefragt ist
Agilität wird als die „Mega-Waffe“ bei Bewältigung der Herausforderungen von Change und Digitaler Transformation gehandelt. Die erfolgskritische, ja überlebenswichtige Notwendigkeit zur Agilität (…)
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Mrz, 2020
Bad Leaders Werk und Bad Followers Beitrag
Bad Leadership steht im Rang eines universellen Phänomens und erlebt als Thematik innerhalb der Führungsforschung derzeit einen regelrechten Boom. Leadership Insiders skizziert, was Bad Leadership (…)
17
Feb, 2020
Autonomie in der Führung – Gründe und Grenzen der Beschränkung von Macht
Autonomie ist ein Grundbedürfnis des Menschen. Die Ausübung von Macht bzw. Einfluss über andere Menschen allerdings auch. Offensichtlich gibt es hier eine Konfliktlinie, die in der Führungspraxis (…)
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Jan, 2020
Kooperation in Teams – Defekte und Fördermöglichkeiten
Teamleitungen treffen Entscheidungen. Dabei sind sie mehr oder weniger darauf angewiesen, dass die Grundlagen der Entscheidungen bestmöglich von den Teammitgliedern vorbereitet sind. Dies gelingt im (…)
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Jan, 2020
Führungsautorität quo vadis – Ein Essay
Die politische Theoretikerin Hannah Arendt stellte in ihrem vielgelesenen Werk „On Violence“ fest, dass Autorität im Kontext des Herrschens von Menschen über Menschen „das begrifflich am schwersten (…)
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Nov, 2019
Effektive Teamentscheide – Wie Führungskräfte Groupthink vermeiden
Teamleitungen stehen immer vor der Anforderung, die beste Entscheidung zu treffen. Sofern die beste Entscheidung unter Einbezug der Erfahrung, des Wissens und der Kreativität der Teammitglieder voraussichtlich (…)
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Nov, 2019
Technostress – eine Schattenseite der Digitalisierung?
Nein, wir reden nicht über die „Church of Techno“, den Berghain Club in Berlin, oder andere Stätten der Musik, deren Besuch oder Entzug, je nachdem, dem Besucher Stress diversen Ursprungs verursacht. (…)
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Okt, 2019
New Leadership – Von der Armut der Begierde zur stimmigen Leidenschaft
Der geistige Urvater der New Work Bewegung, Frithjof Bergmann, fordert Arbeit, die nicht länger eine „Armut der Begierde“ hervorbringt. Menschen sollten vielmehr in ihrer Berufsausübung das tun (…)
15
Okt, 2019
Erste Frau als Co-CEO eines Dax-Konzerns – Warum Co-Leadership gefragt ist
Die Führungskultur in deutschen Unternehmen ist nach wie vor von einem „Mann an der Spitze“ geprägt. Deutschland ist, was die Beteiligung von Frauen in der Führung betrifft, immer noch „Entwicklungsland“ (…)