7 Mrz, 2019

„Hätte ich’s doch gemacht“ – Gründe und Folgen karrierebezogener Untätigkeit

2020-01-26T23:14:08+01:00Kategorien: Führung im Fokus|Schlüsselwörter: , , , , , |

Als ein südafrikanischer Forscherkollege mir vor 25 Jahren einmal erzählte, wovor er sich im Leben am meisten fürchtete, war es, sich zuletzt eingestehen zu müssen, einen Weg, den zu gehen er sich (…)

4 Jun, 2018

Work-Life-Blending – Was heißt das und was bedeutet es?

2020-01-14T22:40:20+01:00Kategorien: Führung im Fokus|Schlüsselwörter: , , , , , , |

Industrie 4.0, Neue Arbeitswelten, New Work, Work-Life-Balance. Es mangelt nicht an Begrifflichkeiten, um Veränderungen im heutigen Berufsleben begleitend zu charakterisieren. Nun also auch noch Work-Life-Blending, (…)

22 Apr, 2018

Vom gewohnten Goal Setting zum radikalen Goal Stretching (Teil II)

2020-01-14T22:40:21+01:00Kategorien: Führung im Fokus|Schlüsselwörter: , , , , , , , , |

Wenn die Leistungsanforderungen keine Grenzen mehr kennen, werden Zielvorgaben gestreckt (Kosten, Geschwindigkeiten, Qualitäten, Produkte). Goal Stretching möchte das Überdurchschnittliche konsequent (…)

16 Apr, 2018

Vom gewohnten Goal Setting zum radikalen Goal Stretching (Teil I)

2020-01-14T22:40:21+01:00Kategorien: Führung im Fokus|Schlüsselwörter: , , , , , , , , |

Seit langem ist bekannt: Gibt man den Mitarbeitern anspruchsvolle Ziele vor, dann leisten sie mehr als zuvor. Aber nur unter bestimmten Bedingungen und wenn das Umfeld stimmt. Offenbar entfesselt die (…)

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