Dies ist der Raum für programmatische Überlegungen, kritische Reflexionen, Standpunkte, Stellungnahmen zu aktuellen Ereignissen oder zeitlich befristete Foren.
„Dies über alles: Sei Dir selbst treu.“ Mit diesem Zitat aus Shakespeares Hamlet ist die Kernidee der Authentizität trefflich umschrieben. Wer authentisch führt, agiert im Einklang mit seinen (…)
„Organisationen müssen sich auf spontanere und innovativere Wege des Managens einlassen.“ Mit diesem Statement begründet die kanadische Managementforscherin Nancy Adler die Integration des Künstlerischen (…)
Als „zwei Spiele in einem“ hat Michael L. Tushman von der Harvard University die Idee des Ambidextrie-Konzepts bezeichnet. Danach sollen Organisationen und ihre Führungskräfte die Fähigkeit entwickeln, (…)
Handbuch Polizeimanagement (2017) Jürgen Weibler und Malte Petersen haben im Handbuch Polizeimanagement (2017) einen Beitrag zum Management unter Unsicherheit bei Entscheidungen im polizeilichen (…)
Bei der Wahl des Rektors des Jahres 2017 nach dem DHV-Ranking wurde die "Führungskompetenz" als dafür wichtigstes Kriterium ausgewiesen (Forschung & Lehre 2017, 24(3), 228-230, ). Dies überrascht (…)
Jürgen Weibler und Sigrid Endres haben einen Beitrag in der Managementforschung (2016) veröffentlicht. Titel: Kann die Leadership-Ökonomik zum Verständnis von Führungsphänomenen beitragen? Eine (…)
Je digitaler die Arbeitswelt wird, desto mehr stellt sich die Frage nach der Digitalisierung der Mitarbeiterführung. Welche Möglichkeiten eröffnen sich hier Führungskräften? Ist „Digital Leadership“ (…)
Jürgen Weibler gilt als einer der »der renommiertesten deutschen Experten in Sachen Mitarbeiterführung«. Jüngst ist sein Standardwerk "Personalführung" in neuem Gewand und mit erweitertem Inhalt (…)
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