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Führungskräfteentwicklung – Reverse Mentoring

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2020-01-14T22:40:37+01:0025. Juli 2016|Schlüsselwörter: Digital Natives, Führungstraining, Hierarchien, Coaching, Generation Y, Personalentwicklung, Führungsnachwuchs, Führungskräfte, Führungserfahrung, Personalführung, Führungskompetenz, Generation Z, Führungskräfteentwicklung|

Heute Morgen las ich in der FAS einen kurzen Bericht zu einem ungewöhnlichen Praktikum. Es wurde beschrieben, wie ein 27-jähriger Niederländer nach seinem Studium einen Monat lang den Vorstandschef einer Tochtergesellschaft des Personaldienstleisters Adecco begleitete. So gewann er ungewöhnliche Einblicke [...]

Die wissenschaftliche Studie: Jüngere Führungskräfte

Ausgangssituation Wir wissen, dass die Akzeptanz von Vorgesetzten entscheidend ist, um von der reinen Leitung (ohne Akzeptanz) in die vieles mehr ermöglichende Führung (mit Akzeptanz) zu wechseln. Akzeptanz macht also einen enormen Unterschied – und hierüber entscheiden natürlich die [...]