Schlagwort Leadership Development

12 Jan., 2026

Selbstreflexion, Führungsidentität, Wohlbefinden – Zeitlose Themen

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2026-01-12T18:12:32+01:0012. Januar 2026|Schlüsselwörter: Führungstheorie, Motivation to Lead, Führungsprogramme, Führungsmotivation, Führungsbereitschaft, Leadership Development, Führungskräfteentwicklung, Spirituelle Fühung, Ethik, Führungserfolg, Persönlichkeit, Mindset|

Auch im vergangenen Jahr ist auf Leadership Insiders eine beeindruckende Vielzahl an Beiträgen erschienen. Jeder einzelne hat seinen Platz auf einer der wichtigsten – wissenschaftlich fundierten und sorgfältig kuratierten – Leadership-Plattformen im DACH-Raum verdient. Das bedeutet zugleich, dass diese Beiträge keine Eintagsfliegen sind. Sie verdienen es, immer wieder neu entdeckt und gelesen zu werden. Aus diesem Grund habe ich heute drei Beiträge aus dem Jahr 2025 ausgewählt, die ich erneut besonders hervorheben möchte. Ich hoffe, Sie lassen sich davon inspirieren, die Lektüre unserer Seite fest in Ihre wöchentliche Routine zu integrieren.

2 Sep., 2025

Selbstreflexion in der Führung – Zum Was, Warum und Wie

Michael W. Busch2026-01-24T21:31:46+01:002. September 2025|Schlüsselwörter: Leadership Development, Spirituelle Fühung, Führungskräfteentwicklung, Ethik, Persönlichkeit, Führungstheorie|

Unsere derzeitige BANI-Welt (Cascio 2020) – Brittle (brüchig), Anxious (unruhig), Non-linear (nichtlinear), Incomprehensible (unverständlich) – verlangt von Führungskräften einiges ab. Nicht ohne Grund werden im Gegenzug in den letzten Jahren verstärkt Themen wie Resilienz, Achtsamkeit und aufmerksames Zuhören, Entschleunigung, Mental Health, Deep (Focus) Work, Digital Detox, Work-Life-Balance, Digital Literacy und Remote Leadership als mögliche „Heilmittel“ erörtert. Die klassischen Methoden des Zeit- und Selbstmanagements haben in der Führung nicht an Bedeutung verloren, sie umzusetzen ist in unserer durch Dauerablenkung und mediale Überreizung geprägten Gegenwart allerdings noch herausfordernder geworden. Dies alles zu reflektieren und die Bedeutung für einen selbst bewusst zu machen (Selbstreflexion), erscheint dringender denn je.

3 Apr., 2018

Rekrutierung von Führungskräften – Was nützt hier Controlling?

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2025-08-26T22:48:47+02:003. April 2018|Schlüsselwörter: Controlling, Weiterbildungs-Controlling, Personalsuche, Recruiting, Führungskräfte-Controlling, Leadership Development|

Recruiting von Führungskräften ist schwierig und kostenträchtig. Fehlbesetzungen bleiben nicht aus, was dann neben Frustration und ggf. Reputationsschäden zu weiteren Kosten führt. Erstaunlich, dass Entscheider selten ein systematisches Controlling zur Rekrutierung durchführen. Ginge das nicht besser? Leadership Insiders veranschaulicht eine Methode, die die Effektivität und Effizienz der Rekrutierungsquellen verbessern kann.

25 Okt., 2016

Führungs-Controlling: Was ist Weiterbildung wert?

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2025-08-26T22:49:01+02:0025. Oktober 2016|Schlüsselwörter: Weiterbildung, DEA-Methode, Data Envelopment Analysis, Personalarbeit, Controlling, Führungskräfteranking, Personal-Controlling, Führungskräfte, Weiterbildungs-Controlling, Führungskräfteentwicklung, Leadership Development, Personalentwicklung, Führungs-Controlling|

„Fünfzig Prozent bei der Weiterbildung sind immer rausgeworfen. Man weiß aber nicht, welche Hälfte das ist.“ Dieser bekannte Satz, der im Original im Übrigen Henry Ford zugeschrieben wird, bezieht sich eigentlich auf „Werbung“. Aber, wir denken, er kann aber auch provokativ auf die „Weiterbildung“ bezogen werden.