2 Apr, 2023

Können Führungskräfte von beratungsbasierten Entscheidungen profitieren? – Teil II

2023-04-02T20:02:27+02:002. April 2023|Kategorien: Führungsforschung|Schlüsselwörter: , , , , , , , |

Menschen lassen sich beraten und geben Ratschläge. In Organisationen ist das beim Treffen von Entscheidungen nicht anders. In einer umfangreichen Analyse, an der auch ich beteiligt war, wurden Studien (…)

20 Mrz, 2023

Können Führungskräfte von beratungsbasierten Entscheidungen profitieren? – Teil I

2023-04-02T19:58:26+02:0020. März 2023|Kategorien: Führungsforschung|Schlüsselwörter: , , , , , , , |

Beratung spielt eine wichtige Rolle dabei, wie Menschen in praktisch allen Lebensbereichen Entscheidungen treffen. Gäste konsultieren ihre Freunde, bevor sie ein neues Restaurant besuchen. Eine Freundin (…)

31 Jan, 2022

Wann bin ich zu kompetent für meine Chef*in? – Ein Gastbeitrag

2022-01-31T11:18:04+01:0031. Januar 2022|Kategorien: Führungsforschung|Schlüsselwörter: , , , , , , |

Hohe Kompetenzausprägungen sind für die Wahrnehmung von Effektivität von Manager*innen essenziell. Eine neue Studie zeigt, dass die effektivsten Manager*innen nicht nur besonders hohe Managementfähigkeiten (…)

15 Jul, 2018

Wie „verrückt“ sind Entrepreneure? Studien zur Persönlichkeit einer Ausnahmespezies

2020-01-14T22:40:19+01:0015. Juli 2018|Kategorien: Führungsforschung, Führungsnachwuchs|Schlüsselwörter: , , , , , |

Alles in allem ist es also fast schon ein rationales Verhalten, die Finger von einer Gründung zu lassen. Nicht umsonst heißt es, dass nicht gründet, wer viel nachdenkt. Ist möglicherweise deshalb (…)

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