Eine selektive, auf wenige Schlüsselfaktoren begrenzte Darstellungsform des Führungsgeschehens. Sie soll helfen, sich in komplexen Zusammenhängen zu orientieren und darin kompetent zu handeln, indem sie diese beschreibt wie erklärt und damit die Grundlagen der gezielten Gestaltung bzw. Einflussausübung schafft.
Als „Navigationshilfe“ für Führungskräfte erfreuen sich Führungsmodelle der unterschiedlichsten Art ungebrochener Beliebtheit. Sie nehmen eine wichtige Brückenfunktion ein, da sie das Bindeglied zwischen theoretischen Konzeptionen und später zum Einsatz zu bringenden Instrumenten bilden.
Da jedes Modell auf bestimmten Annahmen, Grundhaltungen oder Sichtweisen in Bezug auf das damit in konzentrierter Weise zu betrachtende Objekt oder Geschehen beruht, ist es notwendigerweise begrenzt und immer nur ein unvollständiges Abbild einer viel umfangreicheren und detaillierten Wirklichkeit.
