Wir wenden uns ausdrücklich auch an Führungsnachwuchskräfte. Ein besonderes Anliegen ist es, die Führungsgeneration anzusprechen, die sich im Moment noch auf den Einstieg in verantwortliche Positionen in unserer Gesellschaft vorbereitet. Ihnen möchten wir ein Forum geben, Ideen, Wünsche und Erwartungen einzubringen.
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Juli, 2016
Führungskräfteentwicklung – Reverse Mentoring
Heute Morgen las ich in der FAS einen kurzen Bericht zu einem ungewöhnlichen Praktikum. Es wurde beschrieben, wie ein 27-jähriger Niederländer nach seinem Studium einen Monat lang den Vorstandschef einer Tochtergesellschaft des Personaldienstleisters Adecco begleitete. So gewann er ungewöhnliche Einblicke [...]
