Wir wenden uns ausdrücklich auch an Führungsnachwuchskräfte. Ein besonderes Anliegen ist es, die Führungsgeneration anzusprechen, die sich im Moment noch auf den Einstieg in verantwortliche Positionen in unserer Gesellschaft vorbereitet. Ihnen möchten wir ein Forum geben, Ideen, Wünsche und Erwartungen einzubringen.

4 Mai, 2016

Die wissenschaftliche Studie: Jüngere Führungskräfte  

2020-01-14T22:40:38+01:004. Mai 2016|Kategorien: Führungsforschung, Führungsnachwuchs|Schlüsselwörter: , , , , , , , |

Ausgangssituation Wir wissen, dass die Akzeptanz von Vorgesetzten entscheidend ist, um von der reinen Leitung (ohne Akzeptanz) in die vieles mehr ermöglichende Führung (mit Akzeptanz) zu wechseln. (…)

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