Schlagwort Management-Derailment - Leadership Insiders

27 Okt., 2020

Die dunkle und die helle Triade – Perspektiven für eine verantwortungsvolle Führung

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2024-11-16T18:59:51+01:0027. Oktober 2020|Schlüsselwörter: Führungsethik, Management-Derailment, Mitarbeiterführung, Erfolg, Würde, Humanismus, Führungspersönlichkeit|

Führung gerät heute zunehmend in die Kritik. Zentraler Anlass ist moralisches Versagen der Institution (DFB, Kirchen, Unternehmen…) und damit gleichsam auch ihres Führungspersonals. Die Ursachen einer solchermaßen als schlecht wahrgenommenen Führung sind vielfältig. Sie erklären sich zum Teil mit der Führungssituation. Aber auch die Geführten tragen hier nicht selten eine Mitverantwortung. Auf diese Bestimmungsgrößen des Bad Leadership-Phänomens sind wir bereits eingegangen. Hier wollen wir nun den dritten und für viele zentralen Ursprung einer illegitim – und zuweilen illegal – agierenden Führung in Augenschein nehmen: den Typus des „Bad Leaders“, charakterisiert durch die so genannte dunkle Triade. Aber was ist die Alternative? Leadership Insiders rückt deshalb die helle Triade der Führung in den Vordergrund.

8 Juli, 2019

Wenn die gute Tat die schlechte provoziert – Eine Versuchung für die Führung

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2024-09-16T09:27:37+02:008. Juli 2019|Schlüsselwörter: Führungsethik, Management-Derailment, Vorbild, Moral, Vertrauen|

„Was hat den denn geritten“? Dies ist oft unsere erste Reaktion auf ein moralisches Fehlverhalten bei einer Person, die uns zuvor als tugendhaft erschienen ist. Unser Wunsch nach Konsistenz ist verletzt, unsere Prognosefähigkeit unschön in Mitleidenschaft gezogen. Ein Alltagsphänomen, wenn auch nicht die Regel. Erinnern Sie sich noch an Walter White, Protagonist der Kultserie „Breaking Bad“, der von einem Chemielehrer zum kriminellen Mastermind mutierte? Probleme hatte er keine damit, denn er hatte eine Rechtfertigung, die genau der Theorie der jetzt besprochenen Theorie der moralischen Lizensierung entspricht, wenn auch in jeder Hinsicht in extenso. Leadership Insiders erläutert, warum Menschen und damit auch Führungskräfte versucht sein könnten, sich immoralisch zu verhalten, obwohl sie Gegenteiliges bislang gezeigt haben.

7 März, 2018

Führungskräfte zwischen Macht und Moral: Mythen und Einsichten

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2024-09-16T09:28:02+02:007. März 2018|Schlüsselwörter: Management-Derailment, Macht, Führungsethik, Führungsmythen|

Wer als Führender erfolgreich sein möchte, und wer wollte das nicht, der muss ethisch führen, also gut sein und Gutes tun. So hört man immer wieder. Klar ist aber auch, wer führt, der hat Macht. Und hier wiederum steht die viel zitierte Aussage im Raum, dass Macht Menschen korrumpiert. Würde dann eine Führung überhaupt ethisch sein können? Ist dies aufzulösen? Leadership Insiders spürt zwei populären Führungsmythen nach und liefert differenzierende Einsichten jenseits eines verkürzenden Schwarz-Weiß.

26 Okt., 2017

Finanzialisierung – Führungswissen zum Mitreden

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2024-09-16T09:28:18+02:0026. Oktober 2017|Schlüsselwörter: Führungsethik, Management-Derailment, Tugenden, VW Skandal, Neoliberalismus, Führungskontext, Anreizsysteme|

„Finanzialisierung“ ist ein Begriff, den man in der Theorie und Praxis des Managements nur in ambitionierten Diskussionen hört. Allerdings verbindet sich mit diesem Terminus eine Entwicklung, die seit längerem und in bedeutsamem Maße den Alltag auch von Führungskräften mit prägt. Leadership Insiders klärt den der Politischen Ökonomie zuzurechnenden Begriff, verdeutlicht die wichtigsten Implikationen des damit verbundenen Prozesses (z.B. fortschreitende „Nikefication“ der Produktion) und erläutert, was dies für das Handeln von Führenden am Ende bedeutet.

16 Okt., 2017

Auswahl von Führungskräften – Lücken im Lebenslauf kein Ausschlusskriterium

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2024-09-16T08:33:18+02:0016. Oktober 2017|Schlüsselwörter: Management-Derailment, Personalauswahl, Achtsamkeit, Rekrutierung, Personalmanagement, Algorithmen, Bewerbung, Personaldiagnostik, Führungsnachwuchs, Führungskräfte, Führungserfahrung|

Die Rekrutierung von Führungskräften ist ein heikles Unterfangen – aufwendig und risikobehaftet. Fehlbesetzungen sind dann nicht nur für alle frustrierend, sondern auch teuer. Derlei Ungemach ließe sich jedoch reduzieren, wenn, ja wenn man sich nur vermehrt der wissenschaftlichen Personaldiagnostik bedienen würde. Heute zeigt Leadership Insiders im Besonderen auf, warum die Lücke im Lebenslauf überbewertet wird.

31 Juli, 2017

Zorn auf die Falschspieler – Götterdämmerung im Top-Management?

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2024-06-13T10:07:36+02:0031. Juli 2017|Schlüsselwörter: Management-Derailment, Gerechtigkeit, Unternehmensethik, Tugenden, Vergütungssysteme, VW Skandal, Wirtschaftssystem|

Erst spielt die Deutsche Bank mit gezinkten Karten, dann versteigt sich der letzte deutsche Kaiser im nebelumhüllten FIFA-Sumpf. Und jetzt das: Akteure der deutschen Vorzeigeindustrie stürzen über selbstgelegte Fallstricke. Der Zorn auf die Falschspieler im Management wächst. Und was ist mit der Belegschaft?

29 März, 2016

Management-Derailment – Wenn Führungskräfte aus der Spur kommen

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2024-09-16T09:28:58+02:0029. März 2016|Schlüsselwörter: Führungskräfte, Führungsethik, Führungskompetenz, Management-Derailment, CEO, Narzissmus|

Teile der Führungsforschung beschäftigen sich nicht nur mit der strahlenden Seite der Führung, so auch wir. Das plötzliche Entgleisen von sicher auf dem Weg geglaubten Führungskräften ist erklärungsbedürftig. Auch, um prophylaktisch tätig werden zu können. Hier finden Sie ein erstes [...]