Schlagwort Führung im Fokus - Seite 12 von 16

An dieser Stelle finden Sie zusammenhängende Abhandlungen oder Schwerpunktstudien zu zentralen Führungsfragen, die die Führungsforschung oder Führungspraxis gerade bewegen.

15 Jan., 2018

Sklaverei ist längst nicht Geschichte – Führungswissen zum Mitreden

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2024-09-19T16:20:43+02:0015. Januar 2018|Schlüsselwörter: Corporate Social Responsibiliy (CSR), Unternehmensethik, Code of Conduct, Lieferketten, Verantwortungsvolle Unternehmensführung, Nachhaltigkeit|

Die Allgemeine Erklärung der Menschenrechte aus dem Jahre 1948 verbietet sämtliche Formen der Sklaverei. Und tatsächlich ist auch überall auf der Welt die legale Institution „Sklaverei“ abgeschafft. Realität ist sie dennoch geblieben. Mehr noch: Nie gab es mehr Sklavinnen und Sklaven als heute. Die dadurch erwirtschafteten Profite sind immens, die Opfer Legion. Angesichts diesbezüglichen Staatsversagens wird in der Corporate Social Responsibility -Debatte eine Privatisierung der unternehmensrelevanten Menschenrechte gefordert. Leadership Insiders gibt einen Einblick in die dämonische Welt der Körperkapitalisierung und führt Gegenaktivitäten von Lead-Unternehmen auf diesem Gebiet an.

4 Jan., 2018

Bescheidenheit ist machtvoll – Führung durch Haltung

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2024-06-13T08:49:06+02:004. Januar 2018|Schlüsselwörter: Tugenden, Führung durch Vorbild, Führungserfolg|

Zurzeit erleben wir insbesondere im Politischen eine Renaissance der Führung durch Dominanzverhalten. Dadurch geraten andere Formen der Führung leicht aus dem Blick. Grund genug, sich einem verborgenen Klassiker des Führens zuzuwenden, nämlich der aus einer Haltung der Bescheidenheit heraus. Philosophie für Managerinnen und Manager? Auch, aber Leadership Insiders hinterlegt diese mit interessanten empirischen Erkenntnissen. Ein vertiefender Blick lohnt sich.

15 Dez., 2017

Plurale Führung – Alternative zur One-Man-Show

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2024-09-16T08:42:48+02:0015. Dezember 2017|Schlüsselwörter: Organisationsformen, New Work, Führungserfolg, Transformationale Führung, Plurale Führung|

Muss die Führung im Team oder anderenorts stets mit nur einer einzigen Person verbunden werden? Welche Ausformungen werden alternativ konzipiert, praktiziert und warum? Gegenentwürfe zur altbekannten „One-Man-Show“ liegen auf dem Tisch und sind bereits, auch passend zum Kontext von New Work, in der Anwendung. Leadership Insiders liefert eine sortierte Übersicht und bewertet die Lage.

28 Nov., 2017

Employee Experience – Fakten und Folgen

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2020-01-14T22:40:24+01:0028. November 2017|Schlüsselwörter: Personal-Controlling, Employer Branding, Mitarbeiterorientierung, Strategische Führung, Strategisches Personalmannagement, Unternehmensreputation, Nachhaltigkeit|

Das Buzzword „Employee experience“ ist gleichzeitig eine Aufforderung an Führungskräfte wie an das Personalmanagement, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein inspirierendes Arbeitserlebnis zu ermöglichen, anstatt Menschen in einem weithin einförmig und leblos gestalteten Prozess einzubinden. Wird, etwas martialisch formuliert, „die Schlacht um die Herzen und Köpfe der Mitarbeitenden“ (IBM 2017) gewonnen, seien beispielsweise so dringend herbeigesehnte Folgen für Engagement und Bindung zu erwarten. Nicht verwunderlich also, dass die Employee Experience bei den Major Trends gelistet ist. Leadership Insiders hat die wesentlichen Fakten und bewertet die Entwicklung.

6 Nov., 2017

Der charismatische Held – Ein Führungsmythos

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2024-06-13T10:12:20+02:006. November 2017|Schlüsselwörter: Führungsmythen, Heldenmythos, Attribution von Führung, Charismatische Führung|

Vor etwas mehr als 30 Jahren erschien ein Aufsehen erregender Artikel über die menschliche Neigung, Führung zu romantisieren. Gemeint ist damit, dass das Konzept der Führung in unserem kollektiven Bewusstsein tief verankert ist und Menschen regelmäßig dazu übergehen, Ereignisse und Entwicklungen im Guten wie im Schlechten über Gebühr mit einer Führungsperson zu verknüpfen.

26 Okt., 2017

Finanzialisierung – Führungswissen zum Mitreden

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2024-09-16T09:28:18+02:0026. Oktober 2017|Schlüsselwörter: Tugenden, VW Skandal, Neoliberalismus, Führungskontext, Anreizsysteme, Führungsethik, Management-Derailment|

„Finanzialisierung“ ist ein Begriff, den man in der Theorie und Praxis des Managements nur in ambitionierten Diskussionen hört. Allerdings verbindet sich mit diesem Terminus eine Entwicklung, die seit längerem und in bedeutsamem Maße den Alltag auch von Führungskräften mit prägt. Leadership Insiders klärt den der Politischen Ökonomie zuzurechnenden Begriff, verdeutlicht die wichtigsten Implikationen des damit verbundenen Prozesses (z.B. fortschreitende „Nikefication“ der Produktion) und erläutert, was dies für das Handeln von Führenden am Ende bedeutet.

3 Okt., 2017

Digitalisierungsfalle – Frauen verlieren gegen Algorithmen

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2024-09-19T16:18:58+02:003. Oktober 2017|Schlüsselwörter: Digitalisierung, Algorithmen, Personaldienstleister, Kulturmanagement, Recruiting, Personalsuche, Diskriminierung, Frauen und Führung, Roboter, Künstliche Intelligenz|

Wer glaubt, dass die neuen Technologien einen automatischen Schub für die Chancengleichheit von Frauen bewirken, irrt. Einiges spricht hingegen dafür, dass eher das Gegenteil der Fall sein wird – wenn auch unbeabsichtigt. Das Soziale lebt im Binären weiter. Algorithmen werden zu Transmittern von Stereotypen. Der ungleiche Kampf der Geschlechter wird in der digitalisierten Welt fortgeschrieben.

4 Sep., 2017

„Ich will wirken.“ – Interview mit Markus Stelzmann (TELE)

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2024-09-16T09:21:40+02:004. September 2017|Schlüsselwörter: Interview, Hierarchien, Führungsorganisation, Partizipation, Organisationsentwicklung, New Work, Technologieunternehmen|

TELE ist im eigentlichen ein Technologieunternehmen. Bekannt geworden ist es aber über die Landes- und Branchengrenze hinweg durch fundamental veränderte Sichtweisen hinsichtlich der Organisation und Führung. Lesen Sie unser Interview mit Markus Stelzmann über die Anfänge, seinen Rat für Großorganisationen und wie der Transformationsprozess auch ihn verändert hat.

31 Aug., 2017

Über New Work und gesunden Menschenverstand – Experimentierfreude in einem „Unternehmen der Zukunft“

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2024-09-16T08:40:02+02:0031. August 2017|Schlüsselwörter: Prozessmanager, Technologieunternehmen, Mitarbeitergespräch, Hierarchien, Generation Z, Partizipation, New Work, Personalverantwortliche|

Die neue Arbeitswelt hat viele Gesichter. Leadership Insiders stellt ein Unternehmen der nächsten Generation vor, das sich vor einigen Jahren von seiner Managerriege komplett verabschiedet hat. Seitdem ist es wieder erfolgreich. 2017 war es Preisträger des New Work XING Award.

16 Aug., 2017

Leadership – Wertschöpfer Personalarbeit (HR)

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler2024-09-16T08:45:22+02:0016. August 2017|Schlüsselwörter: HR, Personalmanagement, Digitalisierung, Assessment, Top-Management, Personalarbeit, New Work|

Das Verhältnis ist oft gespannt. Die Linie beklagt, dass die Personaler zu wenig vom Geschäft verstehen. Das HR-Department kritisiert, dass die Führungskräfte am liebsten im gewohnten Trott verharren würden. Wir blicken nach vorne und ordnen einen neueren Vorschlag von Dave Ulrich, dem praxisorientierten „Marktführer“ auf diesem Gebiet, kommentierend ein. Seine Kernthese: HR muss sich verändern, weil sich das Geschäft verändert.