Präsentismus – Krank zur Arbeit?
Kennen Sie das Gefühl? Sie wachen Werktags morgens auf und fühlen sich körperlich nicht fit. Gedanken schießen durch Ihren Kopf: „Krank zur Arbeit, oder Krankmeldung? Heute ist doch das wichtige (…)
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Jul, 2019
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Jan, 2019
Feedbackprozesse in Organisationen – Führungswissen zur Ausgestaltung
Feedback ist ein Alleskönner. Selbstwertgefühl, Lernprozesse, Motivation, Wachstum, Leistung, alles kann hiervon berührt werden. Und die Führungspraxis weiß mehrheitlich auch darum, denn sonst (…)
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Okt, 2018
Führungsgespräche – Anregungen für eine gelingende Führungskommunikation
Führende sind kommunikativ. Je höher sie aufsteigen, desto bedeutsamer werden für sie kommunikative Arenen. So zeigten Nitin Nohria und Michael Porter von der Harvard University kürzlich, dass die (…)
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Apr, 2018
Rekrutierung von Führungskräften – Was nützt hier Controlling?
Recruiting von Führungskräften ist schwierig und kostenträchtig. Fehlbesetzungen bleiben nicht aus, was dann neben Frustration und ggf. Reputationsschäden zu weiteren Kosten führt. Erstaunlich, (…)
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Mrz, 2018
Wie Führungskräfte informelle Codes entschlüsseln – Lernen von der Ethnografie
Die Rahmenbedingungen für Führung haben sich grundlegend gewandelt. Alles erscheint möglich, Überraschungen sind bedeutsamer als Pläne, die auf gestrigen Annahmen beruhen und heutigen Fakten viel (…)
10
Apr, 2017
Das Interview zu Coaching in Organisationen
Leadership Insiders hat vor kurzem eine Analyse zur Wirkung von Coaching für Führungskräfte vorgelegt. Heute beschreibt ein erfahrener Coach, wie Coaching in der Praxis durchgeführt wird und was (…)
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Mrz, 2017
Coaching in Organisationen – Fakten und Bewertung
Coaching ist in aller Munde. Im Sport (z.B. Erhöhung der mentalen Stärke), im Organisationskontext (z.B. Verbesserung des Führungsverhaltens) oder in der Politik (z.B. medienwirksames Auftreten). (…)
10
Dez, 2016
Achtsame Führung – Fakten für Führungskompetenz
Kommt Ihnen das bekannt vor? Sie sind in einem Mitarbeitergespräch und versuchen, den Worten Ihres Gegenübers zu folgen. Doch es gelingt nicht. Gedanklich sind Sie an einem ganz anderen Ort. „Anwesend, (…)
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Okt, 2016
Führungs-Controlling: Was ist Weiterbildung wert?
„Fünfzig Prozent bei der Weiterbildung sind immer rausgeworfen. Man weiß aber nicht, welche Hälfte das ist.“ Dieser bekannte Satz, der im Original im Übrigen Henry Ford zugeschrieben wird, bezieht (…)